Büyüme çoğu zaman yeni bir fikirden değil, doğru problemi görmekten başlar.
Şirketler bazen daha fazla satış ister. Bazen yeni müşteriler, yeni pazarlar, daha güçlü bir marka ya da daha verimli bir yapı.
Ama ilk talep, her zaman gerçek ihtiyaç değildir.
Destory iş geliştirmeyi; şirketin nerede tıkandığını anlamak, yeni fırsatları ortaya çıkarmak ve ilerleme üretecek yapıyı kurmak olarak ele alır.
İş geliştirme bizim için ne demek?
Yeni bir müşteri bulmak.
Yeni bir pazara girmek.
Mevcut ürünü farklı bir kitleye taşımak.
Yeni bir satış kanalı kurmak.
Bugün manuel yürüyen bir yapıyı dijitalleştirmek.
Şirkete özgü bir yazılım, dijital ürün veya iş modeli geliştirmek.
Bazen ihtiyaç pazarlamadadır, bazen satışta, bazen teknolojide, bazen de işin nasıl kurgulandığında.
İş geliştirme tek bir disiplin değildir.
Şirketin daha fazla değer üretmesini sağlayan her doğru müdahale, iş geliştirmenin parçasıdır.
Önce potansiyeli ararız
Bazen sorun, mevcut yapının içinde görünmeyen bir fırsattır. Bazen kullanılmayan bir kanal, erişilmeyen bir pazar, verimsiz bir süreç ya da henüz ürüne dönüşmemiş bir ihtiyaç.
Bu yüzden yalnızca neyin yanlış olduğuna değil, neyin mümkün olduğuna da bakarız.
Yeni bir gelir alanı yaratmak, mevcut işi farklı bir pazara taşımak, süreci dijitalleştirmek ya da şirkete özgü yeni bir model geliştirmek aynı soruyla başlar:
Burada daha fazla değer nasıl üretilebilir?
Fikirden uygulamaya
Destory yalnızca öneri üretmez. Doğru yönü belirledikten sonra gereken yapıyı kurar ve uygulamaya taşır.
Strateji, satış, iletişim, teknoloji ya da başka bir alan... Araç değişebilir. Hedef aynıdır: fikrin çalışan bir sisteme dönüşmesi.
Teşhis. Sistem. İcra.
İş geliştirmeyi hangi alanlarda uyguluyoruz?
Strateji, satış, dijital ticaret, marka ve teknoloji — ihtiyaç nerede doğuyorsa çalışma orada başlar.
Geliştirdiğimiz Alanları Gör →Nerede büyüyebileceğinizi birlikte düşünelim.
Konuşalım →